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当年OPPO的R9系列，因为使用联发科P10的SoC招来了很多骂名。但很少有人去思考，为了享受更便利的微信指纹支付，用户愿意额外花多少钱。同样要花500块钱，你是选择：A把SoC从P10换成骁龙652，还是B让指纹功能支持微信支付？一个小小的微信指纹支付，并不能影响安兔兔的跑分，但却可以实实在在地吸引更多人换OPPO的机器。跑分可以骗人，但销量永不说谎。

现在的问题在于，小米的长处，譬如价格低一点，跑分高一点，MIUI的人性化做得好一点，这些优势，随着智能手机整个行业的成熟，变得相对不是那么重要了，人们不再以性能和价格作为主要的选择标准。相反，更多地开始看重外观好不好看、购买方不方便、有没有独特的卖点，譬如充电更快、逆光拍照、超级夜景，或者咔嚓一声弹出个小摄像头什么的，一句话，买东西，图的就是自己开心。

问题是，在硬币的另一面，整个2018年，小米的互联网增值收入有160亿，其中101亿，是广告，还有27亿，是需要通过广告来导流的游戏业务。要知道，整个2018年，小米集团全部的利润，也就是一百亿出头而已。换句话说，对于小米来说，没有广告，就没有利润，这公司其实是靠广告活着的。

这种乱作为，恐怕也是一种学术腐败。主编回应：谁文章好，就发谁的1月15日，《银行家》杂志主编、中国社会科学院金融研究所原党委书记王松奇就此事接受华西都市报、封面新闻采访时表示，“我们的刊物有这个栏目，这是我们的办刊风格。我没啥解释的，谁写得好，就发谁的。”

因此，小米的品牌形象就变得有些摇摆不定。一方面，它特别希望别人把自己看成是酷酷的高科技公司，没事发射个火箭、分分钟改变世界那种，就像马斯克的特斯拉和SpaceX；另一方面，它又反复在强调自己要做“价格厚道、感动人心的好产品”，把性价比挂在嘴边，以“实惠”为产品最高指导原则，以出货量压倒竞争对手为终极使命，这种思维方式最典型的代表，就是红米系列。

这篇报道里提到了一个令人可怕的事实：在2013年的某一段时间内，YouTube 上一半的流量都是非真人的。这个比例太大了，以至于 YouTube 员工担忧一个假设的、从未实现过的“倒位”(The Inversion)情况可能会真的出现：用来检测虚假流量系统，可能会开始把真人当成机器人，把机器人当成真人。